Le abitudini quotidiane di Jeff Bezos sono quelle che hanno permesso al fondatore di Amazon di diventare uno tra gli uomini più ricchi di tutto il mondo. Sono piccole routine che ha mantenuto inalterate lungo tutta la sua carriera, sin dal suo inizio con Amazon nel mondo dei libri, e che lo hanno accompagnato fino al suo annunciato passo indietro nella compagnia, decisione presa per potersi concentrare sul progetto di esplorazione spaziale Blue Origin.
Già, ma quali sono queste abitudini nel dettaglio? Potremmo aspettarci sveglie ben prima dell'alba, rituali inusuali o cose strane. In realtà sono piuttosto tradizionali, con un orario d'ufficio abbastanza costante e un'attenzione particolare dedicata alle decisioni aziendali di carattere più ampio. Ecco allora che cosa ha reso Jeff Bezos un esempio da seguire.
Svegliarsi presto, andare a letto presto
Questo è ciò che ha svelato durante un'intervista in cui gli è stato chiesto della sua routine quotidiana. A differenza di Elon Musk, che afferma di dedicare diverse ore al lavoro durante le primissime ore del mattino, Bezos è un uomo che decide semplicemente di andare a letto presto, cercando di dormire sempre per le canoniche otto ore. «Ho bisogno di otto ore di sonno. Penso meglio, ho più energia e il mio umore è migliore ». D'altra parte afferma che non gli piace svegliarsi con le sveglie, ma preferisce i risvegli naturali (grazie ai suoi orari del sonno), per non subire il trauma di dover aprire gli occhi in modo forzato. Questo ci porta al punto successivo.
Godersi la mattinata
Nello stesso intervento, il miliardario ha dichiarato di non essere abituato a trascorrere la mattina con l'ansia dei vari impegni: «Mi piace oziare la mattina», ha detto. «Mi piace leggere il giornale, bere un caffè, fare colazione con i miei figli prima di andare a scuola. Il prendere le cose con calma è molto importante per me». La verità è che questa potrebbe essere la chiave per ridurre lo stress che molti di noi non possono fare a meno di sperimentare sulla propria pelle. L'esperta Beverly D. Flaxington dell'Università del Suffolk sottolinea che lo stress può diventare cronico, se conduciamo uno stile di vita eccessivamente frettoloso e se abbiamo l'ansia di metterci al lavoro appena svegli. Se ci prendiamo il tempo per goderci la mattinata, al contrario, possiamo pianificare il resto della giornata e prendere tutto con più calma. Affrontando i vari impegni con maggiore concentrazione.
Le riunioni importanti? Prima di pranzo
L'ora di pranzo divide solitamente in due la giornata lavorativa. Diversi esperti di produttività sottolineano che è essenziale eseguire tutte le attività importanti prima di quel momento, iche avranno così la priorità su tutto il resto; inoltre è stato riscontrato che dopo pranzo le prestazioni complessive dei dipendenti possono diminuire leggermente, a causa di stanchezza e sonnolenza. Inoltre il datore di lavoro dovrebbe ridurre al minimo le persone presenti alle varie riunioni, poiché i piccoli gruppi tendono ad essere più efficienti. Jeff Bezos, a quanto pare, è ben consapevole di tutto questo, e nel progettare i propri impegni seguirebbe la regola del «Two Pizza Team»: se puoi sfamare i presenti alla riunione con due pizze, allora hai tutte le persone di cui hai bisogno; se hai bisogno di più pizze, allora si è in troppi.
Smettere di lavorare quando si è troppo stanchi
Secondo Bezos è importante evitare di prendere qualsiasi tipo di decisione importante quando si avvicina la fine della giornata lavorativa. Ha dichiarato infatti che se non ha ancora preso una decisione alle 5 del pomeriggio, preferisce rinviarla fino al giorno successivo alle 10 del mattino, ora in cui iniziano i loro incontri. Quindi, a differenza di Elon Musk, non vedremo mai l'uomo alle riunioni all'alba, e rimane piuttosto classico in termini di orario di lavoro, qualcosa a cui molti di noi possono riguardare.
Pensare a lungo termine
Infine, una delle caratteristiche che ha portato Jeff Bezos al successo è la consapevolezza del proprio potere e del proprio ruolo all'interno dell'azienda: una posizione che comporta il sapere come ottimizzare ogni processo. «Pensala in questo modo» ha voluto specificare. «In qualità di CEO, per cosa vieni pagato? Per prendere un numero limitato di decisioni di alta qualità. Il tuo compito non è prendere centinaia di decisioni ogni giorno, che sarebbero per forza di bassa quali. In qualità di leader, devi concentrarti sulle decisioni importanti, quelle che hanno un impatto fino ai livelli più bassi, perché cambiano la struttura dell'azienda intera e la reindirizzano verso l'obiettivo. Questo deve far parte della tua visione a lungo termine».
Articolo originariamente pubblicato su GQ Messico
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